Avantages de la participation :
À la fin de la session virtuelle de 3 heures, les participants pourront :
– comprendre le rôle de l’anxiété causée par l’incertitude et les conditions ambiguës
– comprendre les signes et les symptômes d’un traumatisme causé par un environnement VUCA
– comprendre l’impact des changements apportés par l’organisation et comment gérer au mieux les changements au sein de leurs équipes
– reconnaître l’influence et l’impact des événements externes (médias) sur les membres de l’équipe
– mettre en œuvre équitablement les procédures d’atténuation des risques et les priorités du travail à distance
– utiliser l’échelle d’anxiété pour évaluer le bien-être des membres de l’équipe
– utiliser le Manager Energy Audit pour assurer des réserves d’énergie positives pour gérer les situations difficiles
– mettre en pratique des stratégies de communication efficaces pour instaurer la confiance
– gérer efficacement les situations sensibles en restant dans la “Zone d’Utilité”
– appliquer les principes de résilience pour constituer des équipes collaboratives
À la fin du cours, chaque participant reçoit un certificat d’achèvement et AIR2.0 Leading in a VUCA World, A Playbook, qui comprend le contenu couvert dans la session, y compris l’outil Anxiety Scale et le Manager Energy Audit.
